数字化管理创新
acMilan米兰体育集团通过三个阶段的数字化系统建设，全面提升数字化管理能力，实现企业的数字化运营与决策。
目前，数字化信息系统已与公司的业务流程深度融合。未来，将持续投入“智能制造”系统的搭建并上线工作，建设和完善数据中台系统，以提升生产制造、仓储管理、质量控制等方面的能力，挖掘数据价值，优化业务流程。
第一阶段打通经营链条，建立经营分析体系
第二阶段打通供应链条。完善供应链流转体系， 通过系统及数据分析反哺流程优化
第三阶段打通数字化链条，全方位数据管控 体系的执行和推广，实现数据决策。
设备间接驳传输
空中转向输送线
PCB传输轨道二合一移载
NG、OK缓存提升机
双码头AGV小车衔接
上下料提升机
人工点亮测试
老化线
定制测亮机
工装提升机
称重机
一字封箱机
边角封箱机
捆扎机
整段打包线
码垛六轴
栈板供料机
企业管理干部年轻化
